Будьте
в курсе!

Подпишитесь на рассылку

Подписаться
Оформить подписку

Инвестиционные проекты

Реконструкция канализационных насосных станций и водозаборов (2013 — по н.в.)

Вопреки общественному мнению, успех деятельности водоканалов оценивается не только километрами переложенных труб, но и современными модернизированными объектами добычи и транспортировки воды. Наиважнейшим объектом внимания в сфере водного хозяйства являются именно головные сооружения: водозаборы, насосные станции и т. д. От их бесперебойной и эффективной работы зависит качество водоснабжения и водоотведения городов. Именно потому инвестиционный курс «Волжских коммунальных систем» в Тольятти направлен на реконструкцию водозаборов и канализационныхнасосных станций.

На протяжении четырех лет «Волжские коммунальные системы» модернизируют объекты добычи воды и транспортировки стоков. За эти годы внедрение современного энергоэффективного оборудования позволило не только улучшить качество водоснабжения города, но и повысить его эффективность и надежность, снизить количество аварий на сетях в результате скачков давления, значительно сэкономить расходы на электроэнергию. Так, например, аварийность сетей холодного водоснабжения за четыре года снизилась на 26%, а удельное потребление электроэнергии на 7%

До старта программы модернизации, возраст насосного оборудование на некоторых объектах ВоКС достигал 50-ти лет. Оборудование было установлено еще в 60-х годах прошлого столетия. За полвека киловольтные агрегаты выработали свой ресурс, стали невостребованными и неэффективными. Отсутствие регулирования частоты тока и плавного пуска на водозаборах способствовало повреждению изношенных сетей в результате скачков давления — гидроударов. На замену старым пришли новые современные энергоэффективные насосы. Было заменено электрооборудование, внедрено частотное регулирование питания (ЧРП) и управление плавным пуском (УПП) — оборудование, позволяющее регулировать обороты и управлять пуском насосов, контролировать давление и расход подачи воды.

Первым проектом компании в 2013—2014 гг. стала реконструкция водозабора «Комсомольский», обеспечивающего водой жителей третьего по величине района города Тольятти, и канализационной насосной станции № 9 в микрорайоне Поволжский. Здесь были установлены новые насосы, ЧРП и УПП, а также новые трансформаторы и станции управления. Работы были завершены в 2014 году. В том же году новым оборудованием обзавелась и районная насосная станция № 6 в микрорайоне Шлюзовой, а также четыре артезианские скважины.

В 2015 году Волжские КС приступили к модернизации головной канализационной насосной станции Комсомольского района — РНС-4. На сегодняшний день это самый масштабный и дорогостоящий проект компании общей стоимостью более 52,5 миллионов рублей. В данный момент компания проводит подготовительные работы для установки нового оборудования. Работы планируется завершить в апреле 2017 года.

Общий объём инвестиций ВоКС в реконструкцию и модернизацию объектов составил 72,5 миллиона рублей. Средства были выделены из собственных средств организации, вне тарифных решений.

Замена парка специальной техники и автотранспорта (2014 — по н.в.)

Для качественного обслуживания 1000 км сетей водоснабжения и водоотведения, 26 насосных станций и 8 водозаборов, компании «Волжские коммунальные системы» требуется надежная и современная специальная техники. Она должна удовлетворять нормы и соответствовать требованиям современного хозяйствования: быть эргономичной, экономной, мобильной, максимально удобной для работы в современных городских условиях. Старая техника, доставшаяся ВоКС «в наследство» от муниципалитета, не отвечала этим требованиям, была очень дорогой в эксплуатации. Транспорт, созданный еще в советские годы, часто ломался и потреблял много топлива, кроме того, компания выплачивала за него солидную арендную плату.

Решение о замене устаревшего автопарка современной техникой было принято взвешенно. Расчет инвестиционного проекта сулил немалую выгоду для организации, потому в период с 2014 по 2016 гг. ВоКС приобрел 45 единиц техники. За три года компания пополнила свой автопарк легковым транспортом, авторемонтными мастерскими, тракторами, автобусами, самосвалами, каналопромывочными и вакуумными машинами, илососом, бортовым грузовиком, передвижной мастерской и грузопассажирским транспортом. Кроме того, были куплены мобильные цистерны для питьевой воды, экскаватор-погрузчик, а также колесный экскаватор.

Салоны новых автомобилей оборудованы для комфортной работы рабочего персонала, укомплектованы удобными креслами с подголовниками, электростеклоподъемниками, отделениями для хранения инструментов и даже современными аудиосистемами. Некоторые автомобили вообще оснащены круиз-контролем. В таком транспорте рабочим приятнее и проще нести нелегкую коммунальную службу.

Объем инвестиционных вложений в проект составил 60,6 миллионов рублей. Ежегодный экономический эффект от реализации программы замены парка специальной техники и автотранспорта превысил 11 миллионов рублей. 105 единиц арендованной устаревшей и неэффективной техники было выведено из эксплуатации и передано муниципальному арендодателю. Инвестиционный проект финансировался за счет собственных средств компании, вне тарифных решений.

Внедрение автоматизированной системы управления, мониторинга и контроля работы производственных объектов (2014 — 2015 гг.)

Жизнь современного человека невозможно представить без электронных гаджетов и интернета. Они настолько плотно вошли в нашу жизнь, что стали её частью. Не только отдых и развлечения ушли в сеть, но и управление технологическими, бизнес-процессами. Все больше операций контролируются дистанционно, и в этом есть свои плюсы: оперативность передачи информации, скорость принятия решений, замена неквалифицированного труда современными технологиями. Чтобы развиваться, бизнес любой сферы деятельности должен идти в ногу со временем, сфера водоснабжения и водоотведения не является тому исключением.

В 2014 — 2015 гг. в рамках инвестиционной программы и программы «Бережливое производство» Волжские коммунальные системы провели автоматизацию объектов водоснабжения и водоотведения. Идея заключалась в оснащении насосных станций и водозаборов высокотехнологичными контроллерами для дистанционного мониторинга и контроля показателей оборудования. Главной задачей было создание единого центра мониторинга объектов организации на базе оперативно-диспетчерской службы, куда бы ежеминутно поступали данные со всех производственных объектов.

Ранее технологическая информация собиралась посредством телефонной и радиосвязи, путем объезда объектов и снятия показаний с приборов учета. Полный цикл получения данных составлял 5−7 дней. Внедрение автоматизированной системы управления позволило следить за показателями в режиме онлайн и поддерживать заданные технологические режимы и нормальные условия работы сооружений, основного и вспомогательного оборудования и коммуникаций.

В феврале 2015 года к новой системе были подключены 22 насосные станции и 5 водозаборов ВоКС. С этого момента диспетчеры круглосуточно отслеживают информацию о состоянии объектов, давлении и других показателях на больших экранах в помещении диспетчерской службы. Система позволяет своевременно обнаруживать отклонения и нарушения от заданного режима и нормальных условий работы сооружений, установок, оборудования и коммуникаций. Позволяет обнаруживать и предотвращать аварийные ситуации на контролируемых объектах, оперативно устранять отклонения и нарушения от заданных условий эксплуатации, а так же дистанционно управлять насосным оборудованием.

Система управления может вести учет: подъема и расхода воды, отклонений давления в контрольных точках, объема перекачиваемых стоков, расхода электроэнергии, времени работы и простоя скважин и насосных агрегатов. Может рассчитывать оптимальный график работы оборудования, уровни заполнения и срабатывания воды в насосных резервуарах, требуемые напоры и расходы, прогнозируемый график подачи воды, удельный расход электроэнергии по каждому объекту, себестоимость подъема и подачи воды, перекачки стоков; требуемый резерв производительности сооружений.

Стоимость внедрения автоматизированной системы управления составила 20,6 миллионов рублей. Средняя ежегодная экономия средств от автоматизации составила 7,5 миллионов рублей в год. Деньги, инвестированные в проект, были выделены из собственных средств компании.